●三星成功密码 -“创新战略”(2013 年4月10-12)淘课独家团购

  
简介:

时间:2016 年4月10--12(3 天)

授课语言:韩语(带中文专业翻译)

课程费用:9800 元/人

团购价(8人成团):7800/人(仅对淘课网独家团购平台客户)
       授课地点:广州

授课方式:知识讲授、方法推行路径解析、案例分享、课题讨论、    互动问答等

 

联系人:张先生    电话:0755-84521860          E-mail: thinkbelief@thinkbelief.com 

目标:

l   学习三星如何准确的把握市场脉动,并制定当前和未来的市场、产品与技术战略;

l   学习三星如何创造性地使用先进的管理方法和技术开发产品,并快速获得突破;

l   学习三星如何运用3T技术去制定经营创新战略、实施创新文化推广,建设创新型团队;

l   学习三星如何通过在管理创新和组织创新方面将创新落地执行;

l   学习并思考如何将三星的创新原则、方法和技巧运用到中国本土企业的创新实践中等。

 

主讲专家: Seho Cheong (韩国)
         l   三星集团高级董事
         l   韩国政府研发中心策略和评估委员会核心专家
         l   韩国成均馆大学技术管理系教授
       1984年进入三星,工作28年,主导&参与了三星的历次重大变    革;并作为核心负责人,完成了三星创新体  
       系的构建和三星智能手机平台的建设、三星集团KMS等多个重大战略型项目。2011年底从三星退休,历任:
         l   三星技术总办公室及研究创新团队领导人
         l   三星战略决策层成员
         l   三星移动显示事业部高级主管
         l   三星电子机械研究所副总裁
         l   三星高级理工学院副总裁
         l   三星综合技术研究院副院长
         l   三星中央研究所副所长
         l   三星TRIZ执行办公室主任(在三星率先提出推行TRIZ)等高管职务

 背景:

   1. 三 星现状说明 
       l  韩国第一大企业,2012美国《财富》世界500强企业排名,三星电子--第20位;
       l  存储器和显示屏域,市场占有率全球第1位;
       l  电视业务连续6年位居世界第1位;
       l  手机业务(含智能手机)位居世界第1位;
       l  全球品牌价值排名第6位(根据Brand Finance 评估),
       l  美国专利发明登记排名全球第2位;
       l  SMD OLED面板的世界市场占有率98%等等;
       l  坐观三星的发展之路,能够取得今天的业绩绝非偶然。
2. 为何学习三星
    企业需要通过不断汲取新的理念和知识,设计新的模式和体系,借鉴标杆的成功经验来提升自身竞争力,以适应市场变化
    和满足未来市场需求。没有软件,硬件什么也不是。管理上的差距就是企业发展的潜力。三星昨天已经解决的企业难题,
    也许我们今天还在寻找答案,而三星今天所作的一切,也许正是我们明天要做的事情。三星用巨大代价探索的管理模式,
    不正是我们苦苦追求的管理财富吗?站在巨人的肩上,我们将少走多少弯路,少交多少学费,少付多少代价?
 学习对象:
l  CEO、副总、首席运营官、首席技术官、首席信息官、总工程师等企业高管;
    l  企业战略委员会、战略执行委员会、企管部、人力资源部等管理部门负责人;
    l  企业技术中心、创新研究中心、流程改善中心等部门负责人;
    l  创新研究专家、学者、工程师等学术机构成员或个人职业人士
    l   有志于成为世界500强的企业或希望高效实现创新转型的企业或相关负责人。
 
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