课程研发流程

 

我们的价值观与思维认知:

        我们一直认为:每一主题课程的推出,一定是需求驱动为先导,而内部研究驱动力更多地将在资源与信息整合阶段发作用,且研究驱动的重心更多在思维、逻辑、视野三方面体现,把这三方面的资源整合到市场需求解决方案中,并升华成系统性、逻辑性严密的教案,最终通过现场演练,才能成其为一门兼实用与思维双重特性的分享课程。

市场调研
       市场调研是课程研发的必备步骤,思哲源研发团队着眼于企业运营本身,以课程的"实用性"为导向,通过实地调研,时刻关注企业的现实、动态与需求。

课程研发
       研发团队设计出整套课程方案后,与长期合作的企业培训中心、企业大学以及高校管理学院就课程内容、逻辑结构、思维展现点、案例等进行反复的研讨和修订,使课程能准确切中企业运营中具有代表性的环节或者问题,同时通过智慧平台提炼、归纳、总结,升华为可分享的知识载体。

评估效果
        每套课程正式推出前,都经过严格的试讲及评估程序,以课程的严谨性、逻辑性和实践性为评估基本准则。

正式推出
        课程成功推出后,将履行严格的课程更新、二次开发程序。课程研发团队孜孜以求、不断创新,坚持将最系统的管理知识与最具代表性的案例呈现于课堂。

 
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