新员工系统培养

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 (1)开营

开营仪式主要内容包括:收集、整理学员信息资料,建立完备的学员档案;分组、组建团队,选举团队领导,统一团队形象;宣布训练目标、主要内容、纪律要求及考核要求。
(2)心态修炼(军训)
主要内容包括队列训练、姿式训练等,主要目的是使新员工去除浮躁心态,培养超强的纪律观念、集体观念和对挫折的忍耐力。
(3)成为职业人
主要内容是给学员传授作为一名公司员工,应该如何树立职业形象,遵守职业礼仪。
(4)成为团队人
主要是通过理论的讲解和适当的互动,树立学员的团队意识,使学员领悟团队的价值和意义,掌握工作当中的沟通技巧,自发地融入到工作团队当中去。
(5)成为工作人
主要培训的内容包括时间管理、沟通技巧、工作计划、公文写作等。
(6)阶段性测试
测试的方法主要试卷测试和情境模拟测试。
(7)成为公司人
主要内容包括公司沿革、企业文化、组织架构、规章制度及各项产品、业务知识等,主要目的是使新员工了解、认同公司,并掌握开展工作所必须的产品知识。
(8)总结、闭营
主要内容为心得分享、行动计划和总结研讨等。至此,整个系统培训圆满结束。
 
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