研发岗位系列课表

序 号
系 列
 程 设 置 
1
研发理念与创意
>产品创意设计
>新产品开发变革工程
>研发创新管理与创意技法实务
2
研发战略
>高科技企业的研发战略
>研发管理体系与策略规划
>研发部门年度计划制定与预算管理实务
3
研发市场策略
>技术发展预测与研发策略
>成功的产品企划
>产品设计与制造规划
4
研发团队管理
>经营高绩效研发团队与绩效考核
>建构学习型组织
>研发人力资源管理
>从技术走向管理
5
研发项目管理
>成功项目经理人
>价值导向的项目管理
>项目计划管理
>项目风险管理
>项目沟通管理
>项目采购管理
>项目成本管理
>项目时间管理
>项目预算管理
>制造领域的项目管理
>软件开发项目管理
>工程项目管理
6
研发管理工具
>同步工程(CE)
>产品协同开发(CPC)
>品质机能展开(QFD)
>故障失效模式分析(FMEA)
>实验设计法(DOE)
>田口工法(TM)
>价值工程/价值分析(VE/VA)
>可靠度工程
>一体化的产品开发
>工业设计(ID)
7
研发人员素质提升
>如何成为成功的专业研发人员
>专业技术报告撰写
>研发问题分析与解决技巧
>研发技术人员实用简报技巧
>工程师的工作管理与时间管理实务技能
8
研发流程与品质管理
>新产品开发的流程管理
>新产品开发的可靠性管理
>系统工程
>新产品开发管理
>新产品开发的可靠度测试
>研发时程管理与缩短化实务
>全面品质保证(QA)
>研发人员统计品管
9
研发支持管理
>产品数据管理(PDM)
>知识产权管理
>研发设备管理
>实验室管理
>研发信息管理
>研发组态管理
>现代技术文件管理与电子化实务

 
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