TTT培训系统解决方案

 1、按层级划分

 

课 程 名 称
内 容 纲 要
内部讲师培训(初级)
企业讲师的任务与角争
学习如何学习
教学表达技巧
教材开发制作
内部讲师培训(中级)
有效教学技巧
善用训练方法
如何设计课程
内部讲师培训(高级)
培训绩效评估
讲师的自我成长

 
 2、按职能划分

课 程 名 称
内 容 纲 要
讲师演讲表达技巧
克服紧张的窍门
肢体语言的灵活运用技巧
机智表达的实务技巧
创造幽默的表现技巧
表达素材的活用训练
故事引喻观念与技巧演练
协谈沟通技巧与演练
口语表达的美化与提升
讲师课程开发技巧
课程需求调查
制定课程大纳
编写课程资料
试讲与课程评估
课程修正与确认
讲师案例教学技巧
培训所用案例应有的条件
培训案例呈现的方式
学习重点常见的内容
案例教学的功能
案例与训练教学法的配合运用
使用相关训练教学法的操作技巧

 
3、按专业划分

课 程 名 称
内 容 纲 要
新员工讲师培训
新员工培训的目标与策略
新员工培训的课程设计
新员工培训的教材开发
新员工培训的教学实施
新员工培训的绩效评估
客户服务讲师培训
优质客户服务基本概念
了解你的客户
展开优质客户服务的过程
了解客户的利益、期望
培训讲师基本概念
课程前准备工作
课堂教授技巧
授课辅助工时
销售技巧讲师培训
销售技巧讲师的定位与使命
建设超级销售员的愿景与销售课程体系
销售员的学习心理与培训需求的了解
培训目标的确定
课程设计与教材开发
教学技巧与课程实施
演讲技巧与心态激励
实际演练与现场评点
教学效果反馈与评估

 
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